O BINÓMIO CULTURA-TURISMO NA PRINCESA DO ALENTEJO

O nosso território possui marcas identitárias muito próprias, que reclamam que seja dada particular atenção à preservação das actividades tradicionais, artesanais ou de pequena indústria, que constituem fontes de diferenciação competitiva e afirmação do conhecimento secular acumulado pela comunidade local, associando-as à actividade turística, em benefício da economia local.

Mas, olhe-se para a fraca (nula) participação da Câmara Municipal de Vila Viçosa nos eventos turísticos de projecção nacional e internacional (ex. a BTL), para ver que há um trabalho de iniciativa autárquica, de marketing territorial, de promoção do concelho que está longe de estar conseguido.

Tal não seria de esperar por parte da autarquia, dados os constrangimentos geográficos que a localização de Vila Viçosa, no eixo comercial de Lisboa/Évora-Badajoz, acarretam, ao nível da actividade comercial, mais ainda quando se prevê que os mesmos possam intensificar-se nos próximos anos, aquando da prevista construção de 2 espaços comerciais de grandes dimensões (dimensão regional) que exercerão sobre a população calipolense forte efeito de atracção: um em Évora e outro em Badajoz.

Antes seria expectável a preparação atempada por parte da autarquia de um plano articulado ou ao menos de medidas periódicas para diminuir os previsíveis efeitos nefastos sobre o comércio e turismo locais, jogando essencialmente com o que se reconhece poderem constituir os elementos diferenciadores e individualizados, específicos de Vila Viçosa, que possibilitasse valorizar atractivos que outros concelhos não possuem, com impacto económico na actividade do comércio, hotelaria, restauração e turismo locais.

No entanto, as despesas da Câmara Municipal de Vila Viçosa em actividades culturais foram de 145€ por habitante em 2005, bem distante e abaixo dos 181€ que servem de referência para a área do Alentejo Central.

Atrás de Vila Viçosa só mesmo 5 concelhos, em 14, sendo fácil encontrar concelhos onde a despesa da autarquia em actividades culturais se situa no dobro ou no triplo, por habitante, relativamente a Vila Viçosa.

Também o peso da despesa em cultura, no total das despesas do município de Vila Viçosa, se situa abaixo do valor do Alentejo Central, com apenas 5 concelhos a atribuírem menos importância à cultura, em matéria de despesas.

Gastando menos que outros concelhos em cultura, em boa medida por força da participação de privados que noutros concelhos não existem, deve ser seriamente encarada a opção de redireccionamento das poupanças municipais nessa área em direcção à promoção e valorização externa do património e da imagem do concelho, em benefício da sua atractividade turística.

Do ponto de vista do desenvolvimento integrado e equilibrado de um concelho como Vila Viçosa, a qualidade do ambiente cultural e de lazer assume uma dupla importância, decorrente, por um lado, do seu contributo directo para a atractividade turística e comercial de visitantes externos e, por outro lado, da imagem de atractividade que o concelho consiga transmitir aos quadros altamente qualificados que optem por nele trabalhar e residir, conquistados pelo ambiente cultural em que podem viver e proporcionar aos seus filhos.

Os actuais e potenciais residentes no concelho devem merecer igual preocupação de estímulo e orientação das actividades culturais e criativas, que os cerca de 100.000 visitantes anuais de Vila Viçosa, enquanto turistas, cujas motivações se dividem essencialmente pelas dimensões cultural e religiosa, mas que deixam espaço de exploração a novas vertentes como o turismo industrial, em cuja estruturação de oferta têm um papel determinante as populações e empresas locais associadas à indústria das pedras naturais e ornamentais enquanto actividades económicas de enraizamento local.

A exploração do potencial de novos produtos como o turismo industrial assume uma importância múltipla na medida em que, para além de contribuir para a consolidação económica do sector dos mármores do concelho, também assume relevância para a diversificação das fontes de financiamento das actividades culturais pela sua associação à indústria, já que a dependência daquelas de subsídios dos dinheiros públicos não poderá manter-se por muito mais tempo, sendo certo que o mecenato e o patrocínio constituem apenas duas das múltiplas formas de financiamento a que, num futuro próximo, os agentes culturais terão de recorrer primordialmente, como forma de captação de capitais privados para os seus projectos.

Porém, também é certo que a crise financeira nacional e internacional que atravessamos não constitui o melhor momento para abandonar os promotores de eventos culturais relevantes à sua sorte, já que no actual quadro as empresas estão menos disponíveis para abarcar projectos de mecenato ou patrocínio, pelo que, nesta fase, às autarquias locais continuará a caber o papel principal no financiamento ou promoção directa e indirecta dos mesmos.

Acreditamos não ser necessário esperar por uma classificação da UNESCO sobre o património local, para tratar dele nas suas mais elementares funcionalidades, entre as quais a da visibilidade e animação.